精誠協(xié)作
團隊合作是一種共同愿景的能力，對組織目標(biāo)的直接個人修養(yǎng)的能力。這是燃料，讓普通百姓獲得罕見的結(jié)果。
開放成長
企業(yè)要成長，道理也一樣：學(xué)習(xí)的量與成長的速度成正比。
項目管理
在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。
團隊管理
成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。
得失管理
放任是管理的前提是企業(yè)須擁有非常完善的規(guī)章管理制度和規(guī)范化的管理流程，敢于放權(quán)并善于放權(quán)。
時間管理
通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo)。
